Många gånger saknas det tid för reflektion över den egna verksamheten, dess inriktning och val av strategier. Att prioritera tid för reflektion och strategi är mycket starkt korrelerat med framgång och tillväxt. Med vår tillväxtanalys får du tid till det.

Vår tillväxtanalys är ett verktyg som lämpar sig mycket väl för att otvunget reflektera över den egna situationen, de egna förutsättningarna och prioriteringarna. Det är ett strukturerat verktyg som tillsammans med kvalitativa följdfrågor från vår konsult ger en mycket god diagnos över verksamheten samt dess behov. Rent praktiskt går tillväxtanalysen till så att en konsult med bred branscherfarenhet tillsammans med chefen och eventuellt ytterligare några nyckelpersoner diskuterar igenom verksamhetens situation ur ett antal perspektiv. Som stöd för samtalet används ett frågebatteri och resultatet blir en kvantifiering av det upplevda gapet mellan verksamhetens faktiska respektive
önskade prestanda och förutsättningar inom en rad kärnområden.

• Exempel på användningsområden;

• Vid start av interimchefsuppdrag eller VD/chefsstöd

• Lägesavstämning med externt bollplank, vart är vi på väg och vad måste vi göra?

• Behovskartläggning för Kommuner eller näringslivsorganisationer för att bättre rikta insatser

• Koncerner och större bolag använder den för att förtydliga sin bild av hur koncernbolagen/avdelningar skiljer sig i sin uppfattning om vad som behöver förbättras och vad man är nöjd med.